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為什么說營銷戰略(STP)是認知的重構

近年有一本叫《人類簡史》的書廣泛流傳,這本書的作者尤瓦爾·赫拉利認為,認知重構是人類演化及生產力進步的核心驅動力。在這本書中,他還提出一個核心觀點:現代智人在物種進化的過程當中,之所以能干掉我們的競爭對手尼安尼特人,非常重要的一個原因在于現代智人常常八卦,而八卦就是一種認知的重構。

所謂八卦,就是當這幫智人打完獵回來之后,去溝通一些虛擬的信息,從此形成了認知重構。例如八卦出來的宏觀的外部目標,結果演變成了激勵這幫人的愿景;八卦出來的人跟人交往的法則,演變成了組織價值觀和組織文化;八卦出來的具備區分性的物品或商品,最后就演化出有認知溢價的品牌。

尤瓦爾·赫拉利的這一個觀點,同樣適用于營銷領域。今天我們做營銷,想在激烈的商業競技場中打敗競爭對手,我們也需要對我們的商品及服務進行認知的重構。

現代智人干掉尼安尼特人的武器是八卦,那我們打敗競爭對手的武器是什么呢?

我以為我們的武器可是全新的營銷戰略(STP),因為營銷的戰略亦是一種認知重構。

營銷戰略有三大核心:STP,市場細分(segmentation)、目標市場選擇(targeting)、定位(positioning)。

市場細分就是公司以一種獨特的眼光去審視原有市場當中的機會,把它進行有效果的切割,切割出一家公司有競爭實力的戰場來做選擇。

在選的過程當中,選擇對公司有利的戰場,這就叫做目標市場選擇。

定位就在于賦予公司原有的商品及服務一種獨特的價值主張,讓公司的商品及服務能寫出的差異化,從此占領消費者的心智。

STP是營銷戰略中的三個環節,它涉及到的是如何去看待一個市場,用什么樣的眼光去看待市場,用什么樣的邏輯去賦予市場獨特的價值,賦予公司的商品及服務以獨特的價值,這就是認知的設計和認知的重構。

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營銷戰略有哪些

營銷戰略有很多種,以下是一些常見的營銷戰略:

1.市場細分和定位:將整個市場細分為不一樣的目標市場,并確定目標市場的特征和需求,然后制定適合的定位策略。

2.品牌建設:通過品牌形象的塑造和傳播,建立潛在顧客對商品或服務的認知和忠誠度。

3.商品差異化:尋找商品或服務和競爭對手之間的差異,并突出商品或服務的獨特之處,以吸引潛在顧客。

4.定價策略:根據市場上的需求、成本、競爭對手定價水平等等因素,確定適合的商品定價策略。

5.渠道管理:選擇適合的銷售渠道,保證商品可以順利地到達目標市場,同時對渠道進行有效果的管理與激勵。

6.促銷策略:通過廣告、促銷活動、公關活動等手段,增加商品或服務的曝光度,提高潛在顧客的購物意愿。

7.銷售網絡拓展:通過開發新的市場、尋找新的銷售機會,擴大銷售網絡,提高銷售額與市場份額。

8.顧客關系管理:建立良好的顧客關系,提供個性化的服務,提高顧客忠誠度與滿意度。

9.市場開發:通過進入新的市場或推出新的商品,尋找增長機會,擴大市場份額。

10.創新策略:通過連續不斷創新和研發,提供新的商品或服務,滿足潛在顧客不斷變化的需求。

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