完整的公司營銷管理體系包括哪些內容
1、戰略目標、經營理念；
2、程序流程、表格設計；
3、組織結構、功能模塊；
4、部門崗位、權責價值；
5、規章制度、紀律規范；
6、管理控制、決策支持。
公司管理體系的規范性是要求公司管理體系呈穩定和動態的統一的，長年一成不變的規范不一定是適應的規范，常常變化的規范也不一定是好規范，應根據公司發展的需要而實現相對的穩定和動態的變化。
在公司的發展過程中，公司管理體系應是具有相應的穩定周期與動態時期，這種穩定周期與動態時期是受公司的行業性質、產業特征、公司人員素質、公司環境、公司家的個人因素等相關因素綜合影響的。公司應該依據這些影響因素的變化，控制和調節的公司管理體系的穩定性與動態性。
擴展資料
在公司中，完善的機制，合理的管理，有效果的營銷渠道，構成一個完整的公司，發揮公司的管理職能，在公司的市場營銷中舉足輕重，有了管理，營銷會變得井然有序，各個部門之間的配合也會非常默契。不言而喻，工作效率也會提高。
1、有利于人員的合理配置
公司營銷中，管理者應根據個人的能力，進行內部營銷組織調整。人力資本在知識經濟條件下，已經成為一種不可或缺的市場營銷要素。
2、有利于公司的可持續發展
在公司營銷的過程中，不斷要進行總結，不斷地進行適應性的調整，只有經歷良好的調整，公司的才可以適應市場的瞬息萬變，才可以實現公司的可持續發展。
3、有利于公司的市場開拓
知識經濟時代的最大特點就是高科技成為市場的主宰力量，市場上的需求不僅潛力無限，而且逐步涉及各個行業，具有極大的市場拓展空間。
綜合以上所述，公司要在新的經濟形勢下利于不敗之地，必須要和市場的發展緊密起來，只有不斷地實踐，不斷地總結，不斷地創新，公司的發展才可以穩定長久。
請根據引用資料來源：百度百科-營銷管理
請根據引用資料來源：百度百科-公司管理體系
什么是市場營銷管理體系
市場營銷管理是公司管理的重要部分，主流商業教育如MBA等將其作為管理教育的主要內容之一。這一管理過程旨在通過調整需求的水平、時機和性質，促進公司目標的實現。市場營銷管理的本質是需求管理，根據需求的不一樣特征，其任務也有所區別。
市場營銷管理具體任務包括改變負需求，即改變人們對某一商品的態度，使之從厭惡轉向接受；刺激無需求，激發目標市場對商品或服務的興趣；開發潛伏需求，通過創新滿足潛在市場的需求；重振下降需求，找到需求下降的原因并采取措施恢復；協調不規則需求，使市場上的需求趨于平穩；維持充分需求，保證市場上的需求和供給平衡；降低過量需求，控制市場上的需求不超過公司供給能力；消滅有害需求，減少市場對有害商品或服務的需求。
市場營銷管理的最終目標是實現公司的戰略目標，通過科學的管理方法和策略，創造、維持和擴大市場上的需求。這一過程需要公司深度了解市場與潛在顧客，靈活調整商品及服務，以充分滿足市場的需求變化。
在市場營銷管理中，公司需要關注市場上的需求的變化，通過市場調研了解潛在顧客需求，運用有效果的營銷策略與手段，以實現市場上的需求的有效管理。市場營銷管理是公司成功的關鍵，只有不斷優化管理策略，才可在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
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